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制造業(yè)巡訪｜從(cóng)東莞到(dao)東南亞(ya)，一位代(dài)工者的(de)三
童水(shuǐ)順現在(zai)人在越(yuè)南。2020年疫(yi)情發生(sheng)後，他就(jiù)很少回(huí)到位于(yu)東莞厚(hou)街的工(gōng)廠了。
年(nián)過花甲(jia)的童水(shui)順，是一(yi)個台商(shang)，從上世(shi)紀90年代(dai)就開始(shi)在💋中國(guó)大陸和(hé)越南等(děng)地開設(shè)工廠。過(guò)去30年來(lai)，他相繼(jì)在東莞(wan)和越南(nan)、柬埔寨(zhài)等地均(jun)有設廠(chang)，給歐美(měi)等世📧界(jiè)多個鞋(xié)子品牌(pai)代工。
在(zai)行情好(hao)的時候(hòu)，他在東(dōng)莞的工(gong)廠有上(shang)萬名員(yuan)工，在越(yue)南也有(yǒu)🍉2000多名員(yuan)工。但現(xiàn)在，這兩(liǎng)個數字(zi)分别下(xia)降到100多(duo)和600多。最(zui)近十來(lái)年，他在(zai)東莞和(hé)越南、柬(jian)埔寨等(deng)三地的(de)工廠，一(yī)直處于(yu)“有時♍賺(zuan)一點、有(you)時虧一(yī)點✏️”的狀(zhuàng)态，勉強(qiáng)維持着(zhe)。
基(jī)于三十(shí)餘年跨(kua)國辦廠(chǎng)的經驗(yan)，童水順(shùn)計劃再(zai)次進行(hang)戰略性(xing)🆚調整。他(tā)的計劃(hua)是，等到(dao)疫情結(jie)束後，考(kao)慮撤出(chu)越南和(he)柬埔✔️寨(zhai)，重回東(dong)莞，通過(guo)設備自(zi)動化👄改(gai)造和自(zi)主品📐牌(pái)建設等(deng)方式再(zai)次出發(fā)。
12月17日(rì)下午，東(dong)莞市厚(hòu)街鎮汀(tīng)山汀廣(guǎng)場北一(yī)路人煙(yan)稀少⚽，偶(ǒu)有貨車(che)穿梭其(qí)中到工(gōng)廠來拉(la)貨。冷清(qing)的街道(dao)兩邊，一(yi)些大門(mén)緊閉的(de)🙇♀️廠房貼(tie)有的“出(chu)租”紅色(sè)廣☁️告，已(yi)經掉了(le)顔色。童(tong)水順經(jīng)營💰的昌(chāng)健鞋業(ye)有限公(gōng)‼️司廠區(qū)便在汀(ting)山汀廣(guang)場北一(yi)路上。
厚(hòu)街，離東(dong)莞城區(qū)大約30公(gōng)裡。在厚(hòu)街這片(pian)125.7平方公(gōng)裡📱的土(tu)地上，因(yīn)集聚了(le)8家五星(xīng)酒店而(ér)獲得“五(wǔ)星級酒(jiǔ)店最🌈密(mì)集的小(xiǎo)鎮”稱号(hao)。但厚街(jiē)更出名(míng)的是家(jia)具和鞋(xié)。東莞生(sheng)産着✊世(shì)界上1/4的(de)鞋子，而(er)東莞💰60%的(de)鞋廠在(zài)厚🌈街。
但(dan)在2008年全(quan)球“金融(rong)危機”發(fā)生前後(hou)，一家家(jia)規模不(bú)一的鞋(xié)🤞子代💋工(gōng)廠陸續(xù)縮小在(zai)東莞的(de)生産規(guī)模，有的(de)甚至關(guān)閉工廠(chǎng)💃，轉而前(qian)往📱東南(nán)亞。童水(shui)順便是(shi)在這波(bo)潮流👉中(zhong)削減了(le)他東莞(wǎn)工廠🔞的(de)産能。
童(tong)水順是(shi)在1990年将(jiang)在台灣(wan)的鞋廠(chang)搬到厚(hòu)街的。在(zai)高峰期(qī)，他🌈曾在(zai)東莞開(kāi)過3家工(gong)廠，員工(gōng)近萬人(ren)。但如今(jin)，他在東(dōng)莞隻留(liú)有1家工(gōng)廠和100名(ming)員工了(le)。
這種轉(zhuan)移和轉(zhuǎn)變背後(hòu)的原因(yīn)是，相比(bǐ)于東莞(wan)，東南🤩亞(yà)具有龐(pang)💯大且低(di)廉的勞(lao)動力，同(tóng)時關稅(shuì)更優惠(hui)。
以人工(gong)成本為(wei)例，童水(shui)順2014年把(ba)工廠開(kai)到柬埔(pu)寨時，共(gòng)有1500名⁉️工(gong)人，普工(gong)底薪為(wei)128美元，8小(xiǎo)時，六天(tiān)制，加上(shang)加班費(fei)🛀以及✏️其(qi)他🐅津貼(tiē)，大約是(shì)200~250美元，不(bú)到當時(shí)東莞制(zhi)鞋工人(rén)的一半(bàn)🏃♂️。也就是(shi)說，一家(jia)具有1500名(míng)工人的(de)工廠☁️，在(zai)柬埔寨(zhai)💘的成本(běn)比在東(dong)莞至✍️少(shǎo)節省30萬(wan)到37.5萬美(mei)元🏒。而現(xiàn)實情況(kuang)是，哪怕(pa)人工🈚成(cheng)本越來(lai)越高，但(dàn)在東莞(wǎn)仍然時(shí)常面臨(lin)招工難(nan)的困境(jìng)☀️，比如，童(tóng)水順的(de)東莞🚶♀️工(gōng)廠就常(cháng)常一兩(liang)個月也(ye)招不到(dào)一個工(gong)人。
關稅(shui)方面，從(cóng)中國出(chū)口到歐(ōu)洲的鞋(xie)産品大(dà)約要交(jiāo)❤️15%~20%的關🏃♀️稅(shuì)，越南的(de)鞋産品(pǐn)出口歐(ou)洲關稅(shuì)不到10%，而(er)柬埔寨(zhài)出口歐(ōu)🚩洲則享(xiang)受免關(guān)稅的優(you)惠。
在以(yi)上因素(sù)中，勞動(dong)力和人(ren)工成本(ben)關系到(dao)代工的(de)生🙇🏻産成(cheng)本，而關(guan)稅則關(guān)系到工(gōng)廠客戶(hù)的利潤(rùn)。以柬👌埔(pǔ)寨和東(dōng)莞為例(lì)，童水順(shun)💯的歐洲(zhōu)客戶在(zai)柬埔寨(zhài)下訂單(dān)，進口關(guān)稅為零(ling)，而在東(dong)莞下訂(dìng)單，進口(kou)關稅則(ze)高達15%~20%。“在(zài)這種情(qíng)況下，客(kè)戶就要(yao)✉️求我們(men)到柬埔(pu)寨等㊙️東(dong)南亞地(dì)區🐇設廠(chang)。”他說。
客(kè)戶要求(qiú)童水順(shun)到東南(nán)亞設廠(chang)的另一(yī)個原因(yin)是“國際(ji)🥰化”。為此(cǐ)🐅，早在1996年(nian)，童水順(shùn)就根據(ju)客戶要(yao)求把工(gong)廠開到(dao)了越南(nan)。
這種“國(guo)際化”要(yao)求的背(bèi)後，在很(hen)大程度(du)上是客(kè)戶出于(yú)對政治(zhi)、疫情、自(zi)然災害(hai)等多種(zhǒng)不可預(yu)測的風(fēng)險的考(kǎo)🧑🏾🤝🧑🏼量。“現在(zai)隻要有(you)風吹草(cǎo)動，客戶(hù)就不敢(gǎn)下單。比(bǐ)如，越南(nan)去年封(feng)城，客戶(hu)就把越(yue)南的訂(ding)🔅單轉移(yí)到中國(guo)大陸和(he)東南亞(yà)其他國(guo)家。”
對于(yu)自己這(zhè)樣的代(dai)工廠的(de)經曆，童(tóng)水順概(gai)括就是(shi)🚶♀️“工廠跟(gēn)着客🤩戶(hù)的訂單(dan)到處走(zou)”。
童水順(shùn)分别于(yú)1996年和2014年(nian)在越南(nan)和柬埔(pǔ)寨開設(she)了工🙇🏻廠(chǎng)，算是這(zhè)兩國甚(shen)至是東(dong)南亞制(zhi)造業發(fā)展和市(shì)場變化(huà)的見證(zhèng)者。
據他(ta)介紹，多(duo)年過去(qù)以後，越(yuè)南和柬(jiǎn)埔寨等(děng)東南亞(yà)國💞家的(de)勞動力(li)和人工(gong)成本發(fa)生了巨(jù)大的變(bian)化。勞動(dong)力驟然(ran)緊張，人(rén)工成本(běn)水漲船(chuán)高。
在勞動(dòng)力方面(mian)，随着越(yue)南制造(zào)業的不(bú)斷發展(zhǎn)，勞動🌈力(li)👣也變得(de)緊張起(qǐ)來。比如(ru)，2021年，疫情(qing)導緻越(yue)南人員(yuán)流動受(shou)制，勞動(dòng)力⭕缺口(kǒu)雪上✉️加(jiā)霜，随後(hòu)，越南政(zhèng)府加大(dà)對發展(zhan)經濟的(de)✉️力度，制(zhi)造業快(kuài)速複蘇(sū)，經濟迅(xùn)速反彈(dàn)，又造成(cheng)了新一(yī)輪的勞(lao)動力♻️緊(jǐn)張。
來自(zi)越南工(gōng)業與貿(mao)易部的(de)數據顯(xiǎn)示，2025年12月(yue)的出口(kǒu)額達到(dao)332.6億👌美元(yuan)，同比增(zeng)長25%，前四(si)個月累(lei)計出口(kou)1224億美元(yuán)，同比增(zeng)🏃🏻長16.4%。2022年一(yī)季度，越(yue)南部分(fèn)地區用(yong)工短缺(quē)約12萬人(ren)。
“盡管現(xiàn)在越南(nán)的疫情(qing)管控政(zhèng)策已經(jing)放開，但(dàn)當地工(gong)人回到(dào)工⛱️廠仍(reng)然需要(yao)一定的(de)時間，而(er)且工人(ren)走了之(zhī)後，（全部(bu)）回來的(de)🈲幾率就(jiù)很小。”童(tong)水順說(shuo)，“越南是(shì)💋個農業(yè)國家，工(gong)人大多(duō)來自農(nong)村。在疫(yì)☀️情期間(jiān)，他們回(hui)到農村(cun)不是種(zhong)田，就是(shì)養殖，生(sheng)活相對(duì)穩定。”
因(yīn)為招工(gong)難，童水(shuǐ)順現在(zài)在越南(nan)隻能保(bǎo)守接單(dān)，“有多少(shao)😘工人就(jiu)接多少(shao)單子”。
同(tóng)時，童水(shui)順的越(yuè)南工廠(chǎng)不得不(bú)面臨人(ren)員結構(gòu)嚴重失(shi)衡的局(ju)面，因為(wei)當地“管(guan)理人才(cái)實在是(shi)太難找(zhǎo)了。”在越(yue)南工廠(chang)的600多名(ming)員😄工中(zhong)，包括童(tong)水順在(zai)内，隻有(yǒu)15名來自(zi)台灣和(he)中國🐪大(dà)陸的中(zhōng)高層🛀🏻管(guǎn)理人員(yuán)，其餘的(de)普通工(gōng)人均是(shì)👅越南本(ben)地人。管(guan)理人員(yuan)缺失帶(dai)‼️來的直(zhí)接影響(xiang)是，工廠(chǎng)生産管(guan)理不到(dao)📞位，生産(chan)效率⛱️低(di)下。
不少(shao)轉移到(dào)越南等(děng)東南亞(yà)國家的(de)工廠，還(hai)必須要(yào)面對一(yi)個當地(di)的現實(shi)短闆，就(jiu)是産業(ye)鍊的不(bu)完備問(wen)題💰，比如(ru)，童水順(shun)在東南(nan)亞的工(gōng)廠所需(xū)原材料(liao)，就大部(bù)分來自(zi)中國大(da)陸，其中(zhōng)一個原(yuán)因📞是當(dāng)地的材(cái)🥰料價格(ge)要比中(zhong)國高出(chū)15%以上。在(zai)💰正常的(de)情況下(xià)，原材💔料(liào)占一雙(shuāng)鞋子總(zong)成本的(de)60%。
産業鍊(liàn)需要靠(kào)域外補(bu)足的情(qing)況下，物(wu)流成本(ben)就成🔞為(wei)敏感因(yīn)素之一(yī)，但疫情(qíng)全面擡(tai)高了貨(huo)運成本(ben)。據介紹(shao)，疫情發(fa)生以來(lái)，原材料(liào)從中國(guó)大陸到(dao)東南亞(yà)的運輸(shū)💞費用漲(zhang)了兩三(sān)倍。
與此(cǐ)同時，受(shou)疫情影(yǐng)響，從中(zhong)國大陸(lu)到東南(nán)亞的原(yuán)材料常(cháng)常堵在(zài)港口上(shang)。而從東(dong)南亞把(bǎ)鞋子運(yun)輸到歐(ōu)美等國(guo)家，又常(cháng)常出現(xiàn)塞港，結(jie)果是，同(tóng)樣的距(ju)離，所需(xū)要的運(yùn)輸時間(jian)常常比(bǐ)從💯東莞(wǎn)運往歐(ou)美要多(duō)一周左(zuǒ)右。
而對(duì)于東莞(wǎn)這樣的(de)傳統“世(shì)界工廠(chǎng)”，近年來(lai)也面臨(lin)着人力(lì)成㊙️本、招(zhāo)工難等(deng)諸多壓(ya)力，疫情(qing)以來，有(you)關新一(yi)輪産業(yè)外流🈲和(he)轉移的(de)新聞不(bú)斷湧現(xian)。
對于童(tong)水順這(zhe)樣掙紮(zhā)在微利(li)線上的(de)代工廠(chang)業主來(lai)👌說，跨境(jing)多地布(bù)局似乎(hū)也非萬(wàn)全之策(cè)，面對新(xīn)的變局(ju)，他們🔴必(bi)須考慮(lǜ)新的應(ying)對。
2021年，面對(duì)疫情，越(yuè)南政府(fu)采取了(le)“防疫如(rú)防敵”的(de)措施，作(zuo)✊為👣越南(nán)加工生(shēng)産基地(dì)和外資(zī)投資重(zhòng)鎮之一(yī)的🈚胡志(zhì)明市，封(fēng)閉🈲長達(dá)3個月。在(zai)這3月裡(li)，童水順(shun)的工廠(chang)隻能停(tíng)🚶♀️工停産(chan)❤️，但工廠(chǎng)❤️日常開(kai)支依舊(jiu)，其中人(ren)工工☀️資(zī)對半發(fā)。
與此同(tong)時，一些(xie)客戶不(bú)斷延長(zhǎng)給童水(shuǐ)順的付(fù)款周期(qi)，有的甚(shèn)至當起(qǐ)了“老賴(lai)”直接不(bu)給錢，這(zhe)讓本來(lai)就處于(yú)勉強🔴維(wéi)持着的(de)工廠元(yuán)氣大傷(shang)。幸好，他(ta)當時給(gěi)工廠購(gòu)買了相(xiàng)關保險(xian)💃🏻，才彌補(bǔ)了一部(bù)分損失(shī)。
和不少(shao)東莞的(de)鞋廠一(yi)樣，童水(shui)順在東(dōng)莞的鞋(xie)廠也是(shi)✏️在勉強(qiang)♻️的維持(chi)着。“沒有(yǒu)什麼利(li)潤，訂單(dān)也比去(qu)年少，情(qíng)況和越(yuè)南✊差不(bu)多。”他說(shuo)。而在兩(liǎng)頭工廠(chǎng)都差不(bu)多的情(qíng)況下，他(tā)正在籌(chóu)劃下一(yī)步計劃(hua)——從越南(nan)和柬埔(pu)寨撤離(lí)，對東莞(wan)的👅工廠(chang)進行調(diao)整的升(sheng)級。
“等疫(yi)情結束(shu)後，我打(dǎ)算回到(dào)東莞，通(tōng)過設備(bei)自動化(hua)把工廠(chang)調整過(guo)來。同時(shí)打造自(zì)主品牌(pái)，同時通(tong)過互聯(lian)網等方(fāng)式在👈大(da)陸做内(nèi)銷。”他說(shuō)，“現在轉(zhuan)型還來(lái)得及，雖(sui)然🤞我們(men)已經落(luò)後⭐了大(da)概五年(nian)時間。”
也(ye)是在五(wu)六年前(qián)，童水順(shùn)一度想(xiang)對工廠(chǎng)設備進(jìn)行升級(ji)改造，用(yòng)自動化(huà)機器人(rén)替代部(bu)分人工(gong)。那時候(hou)，他曾到(dao)德國一(yī)家自動(dòng)化機器(qì)人鞋廠(chǎng)參觀，發(fā)現一條(tiao)需要50到(dao)80名工人(rén)的生🚶産(chan)線，如🎯果(guǒ)采用德(dé)國自動(dong)化👅機器(qì)人來生(shēng)産，僅需(xū)♉要3名工(gong)程師。
