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河北萬(wan)轉騰遠 | 智能制(zhì)造：多重困境與(yǔ)五大難點
人氣(qi)：發表時間：2025-12-17
01 概念(niàn)滿天飛，技術一(yī)大堆
從“工業4.0”的(de)熱潮開始，智能(néng)制造、CPS、工業互聯(lian)網（平台）、企業上(shang)雲、工業APP、人工智(zhì)能、工業大數據(jù)、數字工廠、數字(zi)經濟、數字🐆化轉(zhuǎn)型、C2B（C2M）等概念♈接踵(zhong)而至，對于大多(duo)數制造企業而(er)言，可以說是眼(yan)花缭亂、無所适(shì)從。
智能制造涉(shè)及的技術非常(cháng)多，例如雲計算(suan)、邊緣計算、RFID、工業(yè)機⛷️器人、機器視(shì)覺、立體倉庫、AGV、虛(xū)拟現實/增強現(xiàn)實、三維打印/增(zeng)材制造、工業安(ān)全、TSN（時間敏感網(wǎng)絡）、深度學習、Digital twin、MBD、預(yu)測♌性維護......讓企(qi)業目不暇接。這(zhè)些技術看起來(lái)都💛很美，但如何(he)應用，如何取得(de)實效？很多企💯業(yè)還不得而知。
02 摸(mō)着石頭過河
企(qi)業在推進智能(neng)制造過程中缺(que)乏相關技術經(jīng)驗，目前🏃♀️，制造企(qǐ)業存在三種類(lèi)型的孤島，即信(xìn)息孤島、自動化(huà)孤島、信息系統(tong)與☂️自動化系統(tong)之間的孤島。此(ci)外，許多企業缺(que)乏統一的部門(men)來系統規劃和(he)推進企業智🈲能(neng)制造進程。在實(shí)際推進智能制(zhì)造的過程中，企(qǐ)業也仍然是頭(tou)痛🐉醫頭，缺乏章(zhāng)法。
03 理想很豐滿(man)，現實很骨感
推(tui)進智能制造，前(qian)景很美好。但是(shì)絕大多數制造(zào)企業利潤🔴率很(hen)低，缺乏自主資(zī)金投入。一些國(guó)有企業和大型(xíng)民營企業可以(yi)争取到各級政(zheng)府的資金扶持(chi)，但大多數的中(zhōng)小企業隻能“隔(gé)岸觀📐火”，自力更(geng)生。企業在智能(neng)化轉型升級過(guò)程中，大屏幕指(zhǐ)揮中心是必須(xū)有的⭐，大量采用(yong)機器人的自動(dòng)化生産線是必(bì)須建的，MES系統更(geng)是必不可少㊙️的(de)。但至于究竟能(néng)否取得實效💃🏻，就(jiu)隻有企業“冷暖(nuǎn)自知”。
04 自動化、數(shù)字化還是智能(neng)化？
在推進智能(neng)制造過程中，不(bu)少企業對于建(jian)立無人🐉工🈲廠、黑(hēi)燈㊙️工廠躍躍欲(yù)試，認為這些就(jiù)是智能工廠。而(ér)實際上，高度自(zì)動化是“工業3.0”的(de)理念。
對于大批(pī)量生産的産品(pin)，國外優秀企業(ye)早已實現無人(rén)工👌廠。例如，日本(běn)FANUC全自動裝配伺(sì)服電機，可以做(zuò)🙇♀️到40秒生産一個(gè)♊産品，但其前提(tí)是生産的産品(pǐn)需要做到标準(zhun)化、系列化，以及(jí)擁有面向自動(dòng)化裝配的設計(ji)，将需要用線纜(lǎn)進行插裝的結(jié)構改為插座式(shi)的結構。
從技術(shù)和管理的角度(du)來看，中國制造(zào)向中國智造轉(zhuan)變還🥰存在五大(da)難點：
1 ► 智能制造(zào)是基于新的物(wù)聯網、大數據、雲(yún)計算等數字化(hua)技術與先進制(zhì)造技術的深度(du)融合，貫穿于設(she)計、供應、生産制(zhi)造、服務等整個(gè)供應鍊制造、運(yun)營和管理環節(jiē)。因此，智能制造(zào)包含兩個系統(tǒng)工程，一個是智(zhì)能制造技術（制(zhi)造技術和信息(xī)技術）整合的系(xì)統工程，另一個(gè)是管理的系統(tong)工程。目前，這兩(liǎng)個系統工程不(bu)僅是中國企業(yè)面臨的問題，歐(ou)美企業也同樣(yang)面臨這個問題(ti)。
2 ► 裝備制造業仍(réng)然是瓶頸，跟不(bú)上智能制造發(fa)展的要求。智能(neng)制造最終還是(shi)要落到制造技(jì)術和裝備🛀上，雖(sui)然我國在互聯(lian)網、物聯網、大數(shù)據、雲計算等數(shù)字化技術以及(ji)5G深入應用上處(chù)☂️于優勢地位，但(dan)在制造執行單(dan)元——機床方面，我(wo)國與歐美日相(xiàng)比還存在🈲很大(dà)的差距。
3 ► 基礎數(shù)據平台深度開(kāi)發不受控。企業(ye)要實現智能制(zhì)造，需‼️要MES和ERP等兩(liǎng)個基礎系統平(ping)台。而我國還沒(mei)有相關自主研(yan)發的軟♋件平台(tái)，系統平台要依(yi)賴于歐美，因此(cǐ)在深度定制開(kai)發上受到限制(zhi)。
4 ► 算法開發。智能(néng)制造需要基于(yu)數據并充分挖(wā)掘數據價值而(er)實現自決策、自(zi)管理、自學習，從(cong)數據源采集、數(shù)據呈現、數據分(fen)析到自行診斷(duan)、自動反饋、自動(dòng)🏒調整控制，過程(chéng)離不開算法開(kāi)發。而算🙇♀️法開發(fā)是一個多元跨(kua)界和交叉學科(kē)的工作，既要求(qiu)對業務有深入(rù)理解，又要求有(you)IT技術思維。目前(qián)，我國在算法開(kāi)✨發的資源上還(hái)🌈存在很大差距(ju)。
5► 管理和組織的(de)變革。一方面，智(zhì)能制造基于數(shù)據可實‼️現端對(duì)端、信息充分共(gong)享、管理平台化(huà)，打破了企💜業原(yuan)🤞有金字塔管理(lǐ)㊙️體制結構。因此(ci)來自原有權力(li)結構擁有者的(de)變革阻力會很(hen)大，往往他們掌(zhǎng)握了🌍決策權，導(dao)緻智能制造的(de)資源投入不到(dao)位。另一方面，管(guan)理方式會因信(xìn)息平🐅台化而發(fa)生改變，個體和(he)任務小團隊的(de)自管理、自決策(cè)機制會越來越(yuè)普遍，但是，目前(qian)🔞還沒有找到比(bi)較好的組織管(guǎn)理方式及組織(zhī)文化。
基于以上(shang)原因，智能制造(zào)還有很長一段(duan)路需要走👌。其中(zhōng)有三點亟須創(chuang)新和突破：
一是(shi)在技術上需要(yào)自主研發，突破(pò)裝配和軟件技(jì)術的瓶頸，同時(shí)關注整個生态(tai)鍊中的核心技(jì)術。
二是在管理(lǐ)上需要推動組(zǔ)織和管理的變(biàn)革，以适應信息(xi)技術帶來的管(guǎn)理變化。
三是在(zài)智能化道路上(shàng)需要引入系統(tong)工程、頂層設♉計(jì)✌️，才有可能🏃🏻♂️實現(xiàn)制造技術、信息(xi)技術和組織管(guǎn)理三者的深度(dù)融合。
